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2019-11-11

運銷分公司工務段整合人力資源提高線路質量
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      近日,運銷分公司工務段針對內運鐵路全線有板結、翻漿冒泥地段多的實際情況,在本段內部整合人力資源,成立養路四班專門整治此類線路“老大難”問題。
      該段結合員工技術水平參差不起、輪崗富余人員相對較多、員工家庭困難等實際情況成立養路四班,主要負責對線路板結、翻漿冒泥地段的破底清篩工作,使原有路基更有彈性、不易發生幾何尺寸變化,達到提高線路質量的目的。同時,鑒于養路四班工作勞動強度相對較大,技術要求相對較低,經該段黨政和民管會討論決定,新調入本單位的人員、家庭困難且不愿意輪崗的人員一律調入該班組。
      為調動員工工作積極性,凡養路四班員工均可不輪崗,且率先實行計件和多勞多得的工資分配制度,工程質量由段負責人直接監管。凡經驗收合格的,按照每空25元計發工資,上不封頂,下不保底,驗收不合格者不計發工資。此舉既解決了本段富余人員輪崗問題,又為提高線路質量提供了安全保證。(司 建)
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